Бизнес-планирование

Бизнес-планирование
Лицензия БЕССРОЧНАЯ
Как приобрести
Из чего состоит курс

Теоретическая часть:

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

  1. Роль планирования в деятельности организации и формирование ее миссии
  2. Постановка целей и задач организации
  3. Целевое управление организацией

2.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

  1. Рынок как внешняя среда организации
  2. Анализ отрасли, в которой работает компания
  3. Анализ факторов внешней среды
  4. Оценочная деятельность в бизнесе: объкты, принципы и методы оценки

3.АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ

  1. Формы и методы конкурентных отношений
  2. Определение реальных конкурентов
  3. Анализ конкурентов и конкурентная разведка
  4. Прогнозирование конкурентных доходов

4. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

  1. Сегментирование рынка
  2. Принятие потребителем решения о покупке
  3. Факторы, обусловливающие выбор потребителя
  4. Работа с клиентами-предприятиями

5. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ

  1. SWOT-анализ и ситуационный анализ компании
  2. Цепочка ценности компании
  3. Оценка ключевых факторов успеха и конкурентных преимуществ компании

6. ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

  1. Структура бизнес-плана
  2. Современные программные продукты как технологическая основа бизнес-планирования
  3. Продвижение бизнес-плана на рынок

7. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

  1. Цель, задачи и организация на предприятии
  2. Виды финансового планирования и финансовой отчетности

8. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

  1. Адаптивное и стратегическое планирование
  2. Стратегическая пирамида организации
  3. Конкурентные стратегии
  4. Позиционные стратегии

9. УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ

  1. Товарный ассортимент и его характеристики
  2. Жизненный цикл товара
  3. Управление портфелем товара
  4. Разработка новых товаров

10. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

  1. Разработка организационной структуры предприятия
  2. Влияние лидерства на деятельность организации
  3. Формирование организационной культуры
  4. Роль руководящих работников в деятельности организации

11. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В ПРОЦЕССЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

  1. Управление кризисными ситуациями
  2. Типичные ошибки в бизнес-планировании
  3. Выбор оптимального стиля управления
  4. Управление временем или тайм-менеджмент

Практическая часть:

Тесты текущего контроля — 11

Вопросы и задания для самопроверки — 60

Итоговый тест

Самостоятельное задание «SWOT-анализ»

Темы рефератов — 30

Интерактивная коллекция

Справочные материалы:

Словарь терминов

Литература

Интернет-ресурсы

Руководство по изучению курса

Чем полезен курс

Пользователи ознакомятся с особенностями планирования деятельности предприятия, анализом внешней и внутренней среды (включая конкурентов и потребителей), разработкой и реализацией бизнес-плана, организационной подготовкой компании и персонала к планируемым изменениям.
Тесты и вопросы помогут определить уровень подготовки, закрепить полученные знания.

Кому нужен курс

— студентам, обучающимся по направлению подготовки бакалавров «Менеджмент», профилям «Управление малым бизнесом», «Управление проектом», «Международный менеджмент», «Менеджмент организации», «Управленческий и финансовый учет»;
— студентам, обучающимся по направлению бакалавриата «Экономика» и экономическим специальностям различных форм обучения;
— преподавателям, аспирантам и магистрантам;
— слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации кадров;
— экономистам и предпринимателям.

Универсальная сетевая версия – для обеспечения групповой работы в компьютерном классе. Поставляется на CD-диске в DVD –боксе с сопутствующим Методическим руководством пользователя. Диск с программой предназначен для установки на сервере организации. Одновременно с курсом могут работать любое количество слушателей в одной локальной сети. Дополнительно предоставляется возможность установки диска на любой компьютер, удобный преподавателю для подготовки проведения занятий. Данная версия позволяет организовать групповые занятия, проводить тестирование с автоматической обработкой результатов и получения статистики ответов, создавать сценарии проведения занятий, вносить дополнения, редактировать тестовую базу, транслировать курс с помощью мультимедийного оборудования, в том числе на интерактивной доске.
Локальная версия для МО (мультимедийного оборудования) – для обеспечения локальной работы на ПК, в том числе на мультимедийном оборудовании. Поставляется на CD-диске в DVD –боксе с сопутствующим Методическим руководством пользователя. Диск устанавливается на ноутбук или компьютер, подключенный к мультимедиа проектору. Дополнительно предоставляется возможность установки диска на любой компьютер, удобный преподавателю для подготовки проведения занятий. Данная версия позволяет проводить локальное тестирование с автоматической обработкой результатов и получения статистики ответов, создавать сценарии проведения занятий, вносить дополнения, редактировать тестовую базу, транслировать курс с помощью мультимедийного оборудования, в том числе на интерактивной доске.
Версия для СДО (систем дистанционного обучения) – для организации обучения на удаленном доступе. Поставляется на CD-диске в DVD –боксе или в виде ссылки на скачивание с сопутствующим Методическим руководством пользователя. Программа работает как WEB-приложение и встраивается в любую LMS (Learning management system/ Cистема управления учебным процессом), поддерживающую стандарт SCORM, в том числе Moodle. Данная версия позволяет осуществлять дистанционное обучение любого количества пользователей в одной LMS в рамках организации.
Версия Универсальная сетевая версия Локальная версия для МО (мультимедийного оборудования) Версия для СДО (систем дистанционного обучения)
Устанавливается на сервер
Устанавливается на ПК, подключенный к м/проектору
Встроенный генератор сценариев
Интерактивная коллекция
Возможность внесения дополнений в любом формате
Возможность редактирования базы тестов
Возможность создания планов проведения занятий
Возможность проведения группового тестирования
Возможность проведения ДО
Количество пользователей 2