В этом разделе представлены КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ, целью которых является развитие практических навыков ключевых компетенций у сотрудников руководящего состава организации в области целеполагания, планирования, распределения временного ресурса, управления персоналом (взаимодействия с подчиненными и их мотивации), принятия управленческих решений.

Консультантами по управлению и бизнес-тренерами ЗАО «Корпорация "Диполь"» разработана уникальная, не имеющая аналогов, методика тренинга, которая сочетает работу в малых группах с использованием компьютерных тренажеров для управленческого персонала

В качестве материала для анализа используются примеры из практики деятельности клиентской организации. Тренинг проводится в компьютерном классе. Обучающиеся знакомятся с аналитическими методами и алгоритмами, которые часто используются при принятии решений в реальной управленческой практике; выполняют задания, используя специальную обучающую программу, в которой каждый инструмент определенным образом структурирован; участвуют в групповой дискуссии, обсуждая выработанные решения. Таким образом, менеджеры формируют навыки принятия решений в реальных ситуациях.

Были разработаны тренинги: "Управление личной эффективностью", "Анализ ситуаций и принятие решений" и "Современные подходы к управлению подразделениями и организациями" .

Такие тренинги успешно проведены в Ростовском филиале Юго-Западного банка и Саратовском филиале Поволжского банка ОАО «Сберегательный банк России», на предприятиях ОАО «ГМК «Норильский никель» и ОАО "Северсталь", что подтверждено благодарственными письмами от заказчиков и приглашением провести тренинговую подготовку в новых структурных подразделениях организаций.