Управление проектами с использованием технологий PMI

 Содержание тренинга 

1. Управление проектами – основные понятия

• Логика управления проектами
• Жизненный цикл проекта
• Процессы управления проектом
• Проектная и операционная деятельность
• Цели управления проектом
• Треугольник проекта

2. Описание процессов

• Взаимосвязь процессов управления проектами
• Инициализация проекта

3. Процессы планирования

• Планирование целей
• Декомпозиция целей
• Степень и целостность декомпозиции
• Классификация задач
• Определение длительностей задач
• Типы взаимосвязей
• Определение и назначение ресурсов
• Оценка стоимости проектных работ и определение бюджета
• Разработка плана проекта
• Критерии успеха
• Вспомогательные процессы
• Риски
• Идентификация рисков
• Оценка влияния риска на проект
• Разработка реагирования, категории реагирования
• Планирование организации работ
• Управление персоналом
• Структура организации
• Планирование качества
• Планирование взаимодействия
• Подготовка проекта к утверждению

4. Процессы исполнения

• Исполнение плана
• Учет исполнения
• Подтверждение качества
• Работа с командой проекта

5. Процессы анализа

• Анализ сроков
• Анализ стоимости
• Анализ качества
• Анализ ресурсов
• Оценка отклонений

6. Процессы управления

• Рычаги управления
• Управление изменениями
• Управление ресурсами
• Управление целями
• Управление качеством
• Управление рисками

7. Процессы завершения. Фазы завершения
8. Области знаний

• Управление интеграцией
• Управление целями (замыслом)
• Управление временем (сроками)
• Управление стоимостью
• Управление качеством
• Управление человеческими ресурсами
• Управление взаимодействием (коммуникациями)
• Управление рисками
• Управление контрактами