Управление рисками в проектах (с использованием PMBoK v.5)

На тренинге предоставляется информация о различных подходах и моделях управления рисками в проектах. В процессе тренинга участники прорабатывают выбранный проект, применяют инструменты, техники и методы управления рисками, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их применения на практике.

Целевая аудитория:

• руководители компании высшего и среднего звена;
• состоявшиеся и будущие менеджеры проектов;
• руководители департаментов, отделов, подразделений;
• сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»;
• ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в проектной деятельности.

Содержание тренинга 

1. Введение. Управление проектами – основные понятия
   • Цели проекта
   • Логика управления проектами
   • Жизненный цикл проекта
   • Концепции каскадного и итерационного подходов к разработке плана проекта

2. Риски. Управление рисками в проектах на этапах инициации и планирования

• Идентификация рисков
• Оценка влияния риска на проект
• Разработка реагирования, категории реагирования

Практическая работа «Управление рисками в ИТ-проекте»

3. Процессы исполнения. Управление рисками в проектах на этапе исполнения

• Исполнение плана
• Учет исполнения

4. Заключение