КИТ 3D КОРПОРАЦИИ «ДИПОЛЬ» НА СОРЕВНОВАНИЯХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА ОПЕРАТИВНО-ВЫЕЗДНЫХ БРИГАД РОССЕТЕЙ

18–21 апреля 2022 г. в Ленинградской области на полигоне Учебного комплекса ПАО «Россети Ленэнерго» прошли соревнования профессионального мастерства оперативно-выездных бригад. Конкурсанты, боровшиеся за звание лучших, продемонстрировали знания и навыки при осуществлении оперативных переключений в электроустановках, замене ввода воздушной линии 0,4 кВ под напряжением и выполнении других работ.   Конкурсный этап, связанный с проведением оперативных переключений,...

Подробнее

Анализ ситуации и принятие решений с использованием интерактивных компьютерных инструментов

Содержание тренинга 

  1. Анализ проблемной ситуации
  • Причины постановки задачи принятия решения
  • Класс и тип решаемой проблемы
  • Факторы, влияющие на ситуацию
  • Важность и срочность решения проблемы
  • Цели, которые должны быть достигнуты при разрешении проблемы
  1. Целеполагание и планирование
  • Правила постановки целей
  • Основные виды планирования
  • Цель и задача. Долгосрочные и краткосрочные цели
  • Принцип SMART

Работа с интерактивным компьютерным инструментом «SMART»

  1. Анализ внешней и внутренней среды. Определение стратегии

3.1. Анализ внешней среды

  • Основные факторы среды

Работа с интерактивным компьютерным инструментом «STEP-анализ»

3.2. Анализ внутренней среды

  • Анализ работы предприятия, подразделения
  • Основные факторы внутренней среды

Работа с интерактивным компьютерным инструментом «SWOT-анализ»

3.3. Определение путей разрешения проблемы

  • Выбор стратегии
  • Определение мероприятий, реализующих стратегию

Работа с интерактивным компьютерным инструментом «SWOT-анализ» (продолжение)

  1. Определение приоритетов
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Важность и срочность. Выработка критериев для оценки вариантов

Работа с интерактивным компьютерным инструментом «Матрица приоритетов»

  • Делегирование ответственности. Правила и принципы делегирования
По вопросам приобретения

© Корпорация "Диполь" 1992-2022

(845-2) 51-49-98
(845-2) 51-23-83