КИТ 3D КОРПОРАЦИИ «ДИПОЛЬ» НА СОРЕВНОВАНИЯХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА ОПЕРАТИВНО-ВЫЕЗДНЫХ БРИГАД РОССЕТЕЙ

18–21 апреля 2022 г. в Ленинградской области на полигоне Учебного комплекса ПАО «Россети Ленэнерго» прошли соревнования профессионального мастерства оперативно-выездных бригад. Конкурсанты, боровшиеся за звание лучших, продемонстрировали знания и навыки при осуществлении оперативных переключений в электроустановках, замене ввода воздушной линии 0,4 кВ под напряжением и выполнении других работ.   Конкурсный этап, связанный с проведением оперативных переключений,...

Подробнее

Управление рисками в ИТ-проектах

В рамках тренинга «Управления рисками в ИТ-проектах» рассматриваются вопросы организации эффективной системы управления проектными рисками, включая модель управления рисками и связанные стандарты. В результате тренинга участники получают необходимые знания и практические навыки для эффективной организации работ по управлению рисками в проектах.

Целевая аудитория:

  • состоявшиеся и будущие менеджеры проектов;
  • руководители департаментов, отделов, подразделений;
  • сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»;
  • консультанты и другие специалисты, задействованные в планировании и реализации системы управления рисками или процессов, в рамках которых применимы модели управления рисками.

Цели тренинга:

  • сформировать целостное представление о деятельности по управлению рисками в проектах;
  • научить слушателей практически организовывать (или совершенствовать) процесс управления рисками в проектах;
  • повысить эффективность проведения работ по реализации (или совершенствованию) системы управления рисками в проектах.

В рамках тренинга:

  • предоставляется теоретический материал (модели, описание процесса управления рисками и связанные с данным видом деятельности стандарты);
  • выполняются практические работы по формированию списка рисков и планов управления ими (т.е. реестра рисков) на основе практического кейса;
  • предоставляются электронные материалы (методологии, стандарты, готовые шаблоны процессов и формы по управлению рисками) для использования их в дальнейшей практической работе.

Предварительная подготовка. Для эффективного обучения настоятельно рекомендуется предварительное прохождение тренинга «Управление проектами» (на основе PMBoK или PRINCE-II) или наличие знаний в объеме такого курса. Желателен также некоторый опыт работы в области управления проектами.

 

Содержание тренинга

  1. Введение. Обзор методологий и стандартов, связанных с деятельностью по управлению рисками
  2. Терминология, применяемая в области управления рисками
  3. Определение критериев оценки рисков и критериев принятия рисков
  4. Фазы (этапы) управления рисками
  • Идентификация рисков. Практическая работа 1 «Идентификация рисков проекта»
  • Анализ и оценка рисков. Практическая работа 2 «Изучение процесса анализа рисков. Расстановка приоритетов»
  • Категории реагирования. Создание планов по управлению рисками и триггеров для отслеживания наступления рисковых событий. Практическая работа 3 «Создание рисковых планов для идентифицированных рисков. Создание триггеров»
  • Отслеживание рисков
  1. Процессы исполнения. Управление рисками в проектах на этапе исполнения
  2. Заключение. Вопросы по курсу в целом
По вопросам приобретения

© Корпорация "Диполь" 1992-2022

(845-2) 51-49-98
(845-2) 51-23-83